Календарный план строительства: разработка, составление. Образец календарного плана

Содержание
  1. Календарный план строительства. Порядок разработки и утверждения
  2. Разновидности календарного планирования
  3. Как составить календарный план строительства?
  4. Разработка плана строительства: исходные данные
  5. Преимущества сотрудничества с компанией ХЕЛИКС
  6. 6. Составление календарного плана строительства объекта
  7. 6.2. Порядок разработки календарного плана строительства объекта
  8. 6.3. календарного плана
  9. Как составить календарный план производства работ
  10. Основные функции
  11. Как составляется
  12. Пример по строительству
  13. Метод разработки с учетом сокращения сроков строительства
  14. Разработка календарного плана строительства, как составить, порядок разработки и утверждения планов строительства
  15. Календарный план проекта: пример, что это такое, параметра плана, правила составления
  16. Что такое календарный план проекта
  17. Цели и задачи календарного планирования
  18. Параметры календарного плана
  19. Как создаётся календарный план проекта
  20. Документация календарного плана проекта
  21.  Заключение

Календарный план строительства. Порядок разработки и утверждения

Календарный план строительства: разработка, составление. Образец календарного плана

Разработка календарного плана строительства – один из обязательных этапов планирования перед возведением любого объекта.

Этот документ устанавливает последовательность проведения всех строительных и монтажных работ, а также сроки выполнения каждого задания.

Составление календарного плана строительства обеспечивает наиболее рациональный ход работ с максимально эффективной загрузкой рабочих бригад, спецтехники, оборудования и материалов.

Без этого документа невозможно обеспечить согласованные действия, на объекте начнут затягиваться сроки, что в итоге приведет к увеличению финансовых затрат. Строительная компания ХЕЛИКС предлагает составление календарного плана строительства объекта любого масштаба.

Разновидности календарного планирования

В строительстве применяются 4 типа календарной документации, она разрабатывается в зависимости от масштабов строительства, они входят в комплект документов, необходимых для начала строительства. Все виды графиков необходимо согласовать между собой:

  • Сводный календарный план – документ, где прописывается последовательность возведения объектов на стройплощадке, сроки начала и завершения работ, длительность подготовительного этапа и прочее. Кроме того, согласно ТКП 45-1.03-161-2009 «Организация строительного производства», в него включается информация о распределении финансирования на отдельные этапы строительства.
  • Объектный календарный график – документ, в котором прописываются сроки завершения каждого этапа работ на конкретном объекте. Разработка календарного плана строительства объекта ведется от начала работ до сдачи готового здания в эксплуатацию, продолжительность этапов распределяется по месяцам или по дням в зависимости от масштабов работ.
  • Рабочие календарные графики создаются для детализации всех процессов, их составляют на неделю, месяц и иные небольшие сроки. Разработка оперативных планов в строительстве необходима для своевременной корректировки при любых изменениях на стройке, они заполняются постоянно в течение всего срока работ до сдачи объекта.
  • Часовые графики необходимы для определения порядка выполнения конкретной работы на объекте, они используются при заполнении технологических карт.

Комплект документации определяет последовательность всех рабочих процессов и позволяет контролировать соблюдение сроков. В графики при необходимости вносятся изменения, они позволяют скорректировать работу с учетом изменений графиков поставок материалов, работы спецтехники и прочих непредвиденных обстоятельств.

Как составить календарный план строительства?

Разработка календарного плана строительства жилого дома и любого другого объекта проводится в несколько этапов:

  1. Составление полного перечня предстоящих строительных операций.
  2. Определение объемов работ в соответствии с составленным перечнем и масштабами объекта.
  3. Выбираются методы производства операций, а также необходимая строительная техника.
  4. Подбор оптимального состава рабочих бригад.
  5. Расчет технологической последовательности проведения работ на объекте.
  6. Определение сменности работ. Для повышения темпов строительства просчитывается целесообразность ведения работы в две либо в три смены.
  7. Определение длительности каждой операции и возможности их совмещения между собой, чтобы обеспечить оптимальную занятость бригад. При этом нужно учитывать сменность.
  8. Сравнение расчетной продолжительности строительства с нормативами, установленными ТКП 45-1.03-122-2008 «Нормы продолжительности строительства зданий, сооружений и их комплексов».

По окончании этого этапа разрабатываются графики поставок стройматериалов и необходимых конструкций, а также графики использования технических и человеческих ресурсов, чтобы обеспечить согласованность работ в течение всего процесса строительства. Данный порядок разработки и утверждения планов строительства применяется ля объектов любого назначения и масштаба.

Разработка плана строительства: исходные данные

Перед тем как составить календарный план строительства, необходимо подготовить следующие виды документации:

  • Комплект рабочих чертежей объекта.
  • Смета строительства: разработка календарного плана строительства комплекса всегда проводится с учетом предстоящих расходов заказчика.
  • Также необходима полная информация обо всех строительных и монтажных организациях, которые будут привлекаться к возведению объекта, а также о производственно-технологической комплектации, необходимых механизмах, наличии техники для перевозки стройматериалов и т. д.

Без учета этой информации невозможно составить реальный календарный план, отсутствие любого подготовительного звена приведет к неизбежным сбоям и отставанию от запланированного процесса строительства.

Проектировочные работы и составление графиков требуют максимально ответственного подхода и высокого профессионализма.

Разработка календарных планов на заданный цикл строительства является наиболее эффективной, если учитывать следующие факторы:

  • Соблюдение требований по охране труда и технике безопасности. Чрезмерное увеличение темпов строительства приводит к снижению качества работ, а также создает угрозу чрезвычайных ситуаций, которые могут привести к неприятным последствиям.
  • Равномерная загрузка строительных бригад. Составление плана строительства позволит обеспечить оптимальную занятость работников, не допустить простоя и замедления работы.
  • Проведение дорогостоящих работ с использованием строительной техники в 2 или в 3 смены. Это позволит минимизировать затраты на строительство с применением механизмов. Учитываются затраты машинного времени по нормативам.
  • Совмещение по времени отдельных работ. Одновременность и согласованность процессов значительно ускоряет строительство без потери качества.

При подготовке графика учитывается предельное количество рабочего персонала, который может одновременно находиться на всех участках стройплощадки. Разработка плана строительства ведется с учетом времени года, места расположения стройплощадки и прочих важных факторов.

Преимущества сотрудничества с компанией ХЕЛИКС

Чтобы обеспечить спокойный ход строительства и получить требуемый результат в запланированные сроки, доверьте разработку плана строительства профессионалам.

Мы занимаемся планированием строительных работ не первый год, большой опыт позволяет команде профессионалов справляться с самыми сложными задачами.

При разработке планов учитываются все существующие строительные нормативы, требования безопасности, а также оптимальные варианты экономии для уменьшения затрат на строительство.

Стоимость разработки планов строительства окажется очень невысокой, однако услуги профессионалов позволят избавиться от значительных дополнительных затрат с превышением сметы.

Наша компания работает с крупными клиентами на постоянных условиях, мы обладаем репутацией надежного партнера и ответственного исполнителя.

Позвоните по нашим номерам, чтобы обсудить все условия сотрудничества и заказать разработку календарного плана работ для возведения любого объекта.

Звоните, чтобы получить консультацию!

+375 29 657-10-00

Источник: https://helix.by/uslugi/kalendarniy_plan_stroitelstva/

6. Составление календарного плана строительства объекта

Календарный план строительства: разработка, составление. Образец календарного плана

Календарный планстроительстваобъекта в виде линейного или сетевогографика предназначен для определенияпоследовательности и сроков выполненияобщестроительных, специальных и монтажныхработ, осуществляемых при возведенииобъекта.

Эти сроки устанавливают врезультате рациональной увязки сроковвыполнения отдельных видов работ, учётасостава и количества основных ресурсовв первую очередь рабочих бригад и ведущихмеханизмов, а также специфическихусловий района строительства, отдельнойплощадке и ряда других существенныхфакторов.

По календарномуплану рассчитывается во временипотребность в трудовых и материально-техническихресурсах, а также сроки поставокматериалов и оборудования. Эти расчётыможно выполнять как по объекту в целом,так и по отдельным периодам строительства.

На основе календарного плана ведутконтроль за ходом работ, координируютработу исполнителей.

Сроки работ,рассчитанные в календарном плане,используют в качестве отправных в болеедетальных плановых документах, напримерв недельно-суточных графиках и сменныхзаданиях.

Календарный планстроительства объекта разрабатываетсяна основании исходной документации(рабочих чертежей, смет, ПОС, нормативногосрока строительства). Данный планявляется частью проекта производстваработ (ППР) и представляет собой этаппо подготовке объекта к строительству.

6.2. Порядок разработки календарного плана строительства объекта

  1. Определяются нормативные сроки строительства;

  2. Определяется перечень работ с технологической последовательностью их выполнения и группируются по видам и периодам их выполнения;

  3. Подсчитываются объёмы работ в единицах измерений, принятых в СниПе и ЕниРе и рассчитывается их трудоемкость;

  4. Определяются методы производства каждого вида работ и выбираются строительные машины и механизмы для их выполнения (при этом определяем их количество);

  5. На основании калькуляции и схем производства работ определяется трудоёмкость работ;

  6. Выявляется технологическая последовательность выполнения работ;

  7. Определяется сменность работ, численный и профессиональный состав бригад по ЕНиР;

  8. Определяется продолжительность каждого вида работ и их совмещение между собой (одновременно по этим данным корректируется число исполнителей и сменность);

  9. Сопоставляются рассчитанные продолжительности работ с нормативным сроком и вводятся необходимые поправки.

6.3. календарного плана

Форма календарногоплана берется из СНиП.

Численность рабочихв смену и состав бригады определяетсяпо ЕНиР в соответствии с трудоёмкостьюи продолжительностью работ. При расчётесостава бригады исходят из того, чтопереход с одной захватки на другую недолжен вызывать изменений в численноми квалификационном составе бригады.

Сучётом этого обстоятельства устанавливаетсянаиболее рациональная структурасовмещения профессий в бригаде. Обычнобригады имеют сложившийся состав, чтоучитывается при составлении календарногоплана. В отдельных видах работ необходимочётное количество рабочих в бригадеввиду того, что необходимо материальныересурсы носить на носилках.

В нашемслучае к таким работам относятся: работыпо устройству пола, штукатурные икровельные работы.

Число смен. Сменностьработ, выполняемых в ручную и с помощьюмеханизированного инструмента, зависитот имеющегося фронта работ и наличиярабочих кадров.

Как правило, придостаточном фронте эти работы целесообразнопланировать только в первую смену, прикоторой улучшаются условия труда,повышается возможность более чёткойорганизации и управления работами иобеспечивается более высокаяпроизводительность.

В нашем случаебольшинство работ выполняется в1сменуввиду небольшого объёма работ и принебольшом нормативном сроке строительства.

График производстваработ наглядно отображает ход работ вовремени, последовательность и увязкуработ между собой.

Календарные срокивыполнения отдельных работ устанавливаютиз условия строгой технологическойпоследовательности с учётом необходимостив минимально возможный срок предоставитьфронт для осуществления последующихработ.

Основным методомсокращения сроков строительства являетсяпоточное выполнение работ. Работы,несвязанные между собой, должнывыполняться независимо друг от друга,а связанные между собой – непрерывно.

Виды работ(строительные потоки) увязываются потехнологии выполнения работ и попродолжительности.

Некоторые работымогут выполняться одновременно(параллельно), если это позволяеттехнология. Например: здание состоитиз двух пролетов, если в первом пролетесмонтировали все фундаменты и перешливо второй пролет, то в первом пролетеможно начать монтаж колонн и заделкустыков.

Кроме того, следующие работысвязаны между собой технологически:монтаж ферм и плит покрытий выполняемполностью на двух пролетах, заканчиваеммонтаж каркаса и после окончания этихработ начинаем монтаж стеновых панелей;кровельные работы начинаем после монтажастен; полы выполняют тогда, когда естькровля

Источник: https://studfile.net/preview/3388270/page:6/

Как составить календарный план производства работ

Календарный план строительства: разработка, составление. Образец календарного плана

Календарный план производства работ представляет собой таблицу, отображающие все разновидности работ, необходимых для воплощения конкретного проекта.

Кроме этого, график показывает, в какой очередность будут выполняться работы, и привязывает их к конкретной дате. В типовых проектах указывается срок времени, требуемый для выполнения каждого вида работ.

В нем также содержится информация о том, какие ресурсы нужны на любом этапе строительства – основные материалы, техника и персонал.

Составление календарного плана – обязанность руководства любой организации строительного направления.

Высокая точность и указание всех деталей будущей работы в графике гарантирует высокое качество проведения запланированных работ.

Создание календарного плана производства работ относится к строительной отрасли, однако знание принципов его составления позволяет оптимизировать деятельность любой компании.

Основные функции

Составление календарного плана производства работ выполняет многочисленные функции:

  • графики сетевого типа необходимы для строительных работ, связанных с проектами повышенной сложности. В нем указывается, какие разновидности работ следует выполнить, в какой очередности, оптимизированные варианты их размещения. Также указывается, сколько нормативно следует работать строительным агрегатам, необходимые человеческие ресурсы и механизмы. В процессе создания процесс разделяется на конкретные этапы, которые поручаются группам работников с подходящей квалификацией.
  • календарный план производства работ при возведении жилого дома или объектов другого назначения, позволяет организовать выполнение большого объема работы, отличающейся технической сложность. Выполняются линейные и циклограммные графики. Также происходит выделение и распределение разновидностей работ, с указанным количеством человек нужной квалификации;
  • разрабатываются графики для подготовительного этапа строительства.

Календарный план график производства работ позволяет разработать строительный проект по объекту любого уровня сложности, рассчитать для него необходимые финансовые, человеческие ресурсы, техническое обеспечение. Разработки подобной документации при возведении конкретного объекта происходят в установленные сроки, связанные с очередностью выполнения строительных работ.

План устанавливает конкретные задачи.

Они разделяются на задачи независимого, которые можно выполнить вне разработки плана, и зависимого характера, которые без планирования выполнить невозможно.

В плане отражается, в какой очередность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, монтажных работ, электромонтажных работ, земляных работ, отделочных работ.

Сюда входят сроки и очередность выполнения всех строительных работ, как общих, так и специальных, которых необходимы для постройки строительных объектов.

График составляется с учетом времени, необходимого для исполнения каждого вида работы, учитывается состав и количество основных ресурсов – людей и техники, а также ряда индивидуальных факторов.

Он позволяет контролировать ход работ и координировать работу бригад.

Как составляется

Как составить календарный план производства работ, обязан знать руководитель любой компании, сфера деятельности которой связана со строительством.

Проектирование имеет свой последовательный план выполнения.

Вначале происходит подборка исходных данных, на основе конкретного проекта, затем работы детализируются, определяются производственные нормы трудоемкости и материальных затрат.

Затем происходит разработка исходной сетевой модели. Его роль исполняет график, состоящий из проектирования, подготовки, основного рабочего процесса и материального оснащения каждого объекта. Они разбиваются на этапы, и план сдается в эксплуатацию.

После этого, используя исходные данные, специалисты занимаются разработкой локальных, более детализированных графиков, а затем местная и общая сеть. Основой их соединения служат опорные точки.

Рассчитывается и анализируется созданный план. На завершающем этапе он оптимизируется (корректируется).

Нижняя часть графика показывает, как осваиваются капитальные вложения, и двигается рабочая сила.

В качестве исходных данных берется за основу обработка следующих данных:

  • проектов, которые необходимо выполнить организации;
  • директивных заданий, нормативов длительности каждого строительного этапа;
  • рабочих чертежей и смет;
  • данных о компаниях, количестве задействованных людей, финансовых ресурсах, технической базе.

Календарный план разрабатывается по следующему плану:

  • составляется номенклатурный список работ, которые необходимо выполнить согласно договору;
  • выбираются производственные методы и специализированная техника;
  • расчет необходимого технического оснащения и трудовых ресурсов;
  • назначаются рабочие, специалисты и руководители;
  • определяется очередность, с которой работы будут выполняться технически правильно;
  • установка смен;
  • определяется длительность проведения работ, возможность проведения совмещенной работы, корректируется состав бригад в количественном отношении, отношении профессионализма и квалификационного уровня;
  • внесение коррективов в результат;
  • создаются подсчеты необходимых ресурсов.

Пример по строительству

Для расчета параметров сетевого графика используются определенные формулы. В календарном производственном плане используются две части – расчетная и графическая (линейная, циклограмная или сетевая).

В 1 графе указывается очередность выполнения работы, они группируются в зависимости от видов и периодов. Из-за сжатого объема графика, работы объединяются вне зависимости от их исполнителей.  Указываются исключительно связывающие работу разных бригад части.

Во 2 и 3 графе указывается необходимый объем работ. Единые нормы и расценки предоставляют общую номенклатуру. Объем специализированных процессов определяется их стоимостью (выработка или измерители показателей).

Также возможно использование ведомственных норм и расценок.

Чтобы упростить расчеты, используются производственные калькуляции в виде укрупненных норм, с учетом достигнутого производительного уровня.

К тому моменту, как разрабатывается план, происходит выбор производственных методов и выбор техники и механизмов, учитывается их интенсивная эксплуатация, согласно с производительностью.

Поэтому вначале определяют длительность работы с использованием техники, от которой полностью зависит построенный график, а затем устанавливается длительность работ, выполняемых ручным методом.

Длительность рабочего процесса с использованием механизированной техники определяется по определенной формуле.

От количества машинных смен (можно увидеть под пунктом 6), отнимается цифра, полученная в результате разделения количества агрегатов на число смен за день.

Требуемое количество техники определяется количеством и характером строительства и монтажа.

Длительность выполнения ручных работ также имеет формулу – трудовая емкость разделяется на количество человек, участвующих в рабочем процессе.

В 8 графе указывается количество смен. Если используются специальные технические приспособления, оптимален двухсменный рабочий процесс.

Эта цифра зависит от требований определенного проекта и периода его выполнения.

В графах 9 и 10 указывается количество рабочих и состав бригады. Необходимое количество зависит от трудоемкости и длительности работ.

При этом учитывается, чтобы не изменялся численный и квалификационный состав.

Профессии и квалификационные уровни в одной группе размещаются максимально рационально.

Бригада составляется после составления ориентировочного комплекса работ, в соответствии с графой 1, подсчета их трудоемкости, согласно графе 4.

Затем выбираются необходимые профессии и разряды, определяется их оптимальное совмещение.

Устанавливается длительность рабочего процесса, и происходит расчет численности, профессионального и квалификационного уровня рабочего состава.

Метод разработки с учетом сокращения сроков строительства

Строительные сроки сокращаются методом потолочно-параллельного и одновременного выполнения строительства и монтажа. Если определенные виды работ не связаны друг с другом, они выполняются одновременно. Однако рабочий процесс остается независимым.

Если технологически между определенными видами работ присутствует, совместно выполняются совмещенные участки. При этом необходим строгий контроль над соблюдением правил охраны труда.

К примеру, если захватываются одновременно монтаж и отделка, отделка выполняются в первой половине дня, а затем монтируются конструкции, или наоборот.

Источник: http://blog.ppr5.ru/%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82/

Разработка календарного плана строительства, как составить, порядок разработки и утверждения планов строительства

Разработка календарного плана строительства – один из обязательных этапов планирования перед возведением любого объекта.

Этот документ устанавливает последовательность проведения всех строительных и монтажных работ, а также сроки выполнения каждого задания.

Составление календарного плана строительства обеспечивает наиболее рациональный ход работ с максимально эффективной загрузкой рабочих бригад, спецтехники, оборудования и материалов.

Без этого документа невозможно обеспечить согласованные действия, на объекте начнут затягиваться сроки, что в итоге приведет к увеличению финансовых затрат. Строительная компания ХЕЛИКС ПЛЮС (англ. Helix Plus) предлагает составление календарного плана строительства объекта любого масштаба.

Источник: https://sroorgru.com/kak-sostavit-kalendarnyy-plan-proizvodstva-rabot/

Календарный план производства работ представляет собой таблицу, отображающие все разновидности работ, необходимых для воплощения конкретного проекта.

Кроме этого, график показывает, в какой очередность будут выполняться работы, и привязывает их к конкретной дате. В типовых проектах указывается срок времени, требуемый для выполнения каждого вида работ.

В нем также содержится информация о том, какие ресурсы нужны на любом этапе строительства – основные материалы, техника и персонал.

Составление календарного плана – обязанность руководства любой организации строительного направления.

Высокая точность и указание всех деталей будущей работы в графике гарантирует высокое качество проведения запланированных работ.

Создание календарного плана производства работ относится к строительной отрасли, однако знание принципов его составления позволяет оптимизировать деятельность любой компании.

Календарный план проекта: пример, что это такое, параметра плана, правила составления

Календарный план строительства: разработка, составление. Образец календарного плана

Последнее обновление: 16.02.2020

Любые действия подлежат планированию. Необходимо понимать, кто будет выполнять, в какие сроки, каков конечный результат. Для этого составляется график, в котором прописываются все детали. Календарный план работы при строительстве нужен для того, чтобы чётко понимать, какие действия должны быть совершены в определённые сроки.

Что такое календарный план проекта

Когда составляется календарный график конкретных действий, в итоге получается полное расписание проекта, в котором определённо прописываются сроки и порядок действий. Все пункты утверждаются на руководящем уровне с учётом мнения специалистов по каждому этапу.

Поэтапное планирование, как закономерность определённых действий, включает в себя несколько стадий:

  1. Создание проектного содержания. Нужно составить декомпозицию работ, используя аналогичный метод. Цель данной стадии – сформировать содержание и построить структуру будущего проекта.
  2. На основании результатов первой стадии, нужно построить график-последовательность производимых действий.
  3. Составление сроков по каждому этапу строительства, их согласование с ответственными лицами, отображение их в графическом виде.
  4. Определение потребностей в различных ресурсах – финансах, персонале, материалах, дополнительных ресурсах.
  5. Отображение их в общем календарном графике выполнения работ;
  6. Окончательный расчёт будущих затрат.

Обратите внимание! Когда начинается реализация проекта, ответственные люди следят за тем, чтобы мероприятия исполнялись в установленные сроки. При необходимости, вносятся коррективы. Они будут учтены при составлении расписания на другие, аналогичные действия в будущем.

Общая форма календарного плана выполнения работ

Цели и задачи календарного планирования

Основной целью планирования любых мероприятий является их точное, а не хаотичное выполнение. Чтобы проект продвигался успешно, был завершён и оплачен, нужно спланировать все детали.

То есть, все вышеописанные стадии должны выполняться строго с соблюдением сроков. Ответственным является менеджер проекта. Он руководит исполнителями, персоналом и прочими трудовыми ресурсами. При составлении календарного графика он должен понимать, что могут быть временные отклонения, поэтому при составлении документа они учитываются.

В ходе реализации строительных программ исполняются многие задачи. Для решения повседневных проблем собираются «летучки» с исполняющим персоналом. Если возникают более «широкие» сложности, созывается совещание с высшим руководством.

Для оптимального исполнения каждый человек должен знать свою роль в реализации проекта. Тогда не возникнет проблем с прохождением стадий.

Обратите внимание! Поэтапная концепция должна быть составлена в письменном и графическом виде. Каждому исполнителю доносятся сроки выполнения того или иного этапа.

Параметры календарного плана

Этот документ состоит из нескольких разделов. В него входят:

  • начало и окончание работ;
  • сроки исполнения каждого этапа и проекта;
  • ресурсная база.

Нужно прописать 2 календарные даты – когда начнётся исполнение проекта и когда оно завершится:

  • ранний старт – оптимальное календарное число, когда нужно начать исполнять составленный график;
  • поздний финиш – дата, когда все работы должны быть завершены.

Бывает так, что работы не начинаются в срок, но завершить их нужно раньше установленной даты. Временные промежутки между первоначальными и завершающими датами называются резервными периодами. При этом протяжённость работ, определяемая дельтой между крайними календарными датами, остаётся неизменной.

Длительность исполнения работ необходимо определять, исходя из:

  • наёмного персонала, который будет выполнять каждую рабочую стадию;
  • его квалификации;
  • требований заказчиков.

На этот показатель могут влиять многие условия. Пример календарного плана строительства в теплом или дождливом климате. Если работы будут исполняться на улице, то погодные условия могут увеличить исполнение этапа.

Пример, когда календарный план строительства и реальные сроки выполнения не совпадают

Чтобы понять, насколько верно определены параметры плана проекта, необходимо сложить ранний/поздний старт и длительность исполнения работ. На выходе должен получиться ранний/поздний финиш.

Без ресурсов невозможно соблюсти ни один график выполнения. Поэтому к этой оставляющей нужно подходить с умом. Нужно выявить потребности каждого этапа. Только после этого составляется график использования того или иного ресурса (материального, трудового).

Теперь необходимо провести сравнение между тем, что требуется по плану, и тем, что есть. Часть ресурсов может обеспечить заказчик, часть – исполнитель. Это нужно прописывать в расписании.

Обратите внимание! Если нужда в ресурсах  в несколько раз выше имеющейся ресурсной базы – это критично. Необходимо корректировать план, менять сроки.

Как создаётся календарный план проекта

Когда разрабатывается план, учитываются потенциальные возможности и риски. Календарный график строительных работ не исключение. Он состоит из этапов:

  • 1 и 2 – содержание будущих действий;
  • 3 и 4 – возможные ограничения;
  • 5 – потенциальные риски.

Нужно рассмотреть каждый этап:

  1. Составление списка будущих действий. Это нужно, чтобы точно знать, какие действия будут проведены. Чтобы учесть все, применяют метод декомпозиции работ.
  2. Определить последовательность, а потом и продолжительность выполнения каждой стадии. При этом нужно учесть специфику технологий. Применяется метод декомпозиции работ, экспертной оценки и «мозговой штурм».
  3. Определить степени доступности ресурсов. При исполнении строительных работ задействуются различные ресурсы – материалы, финансы, наёмный персонал, информационная составляющая и прочее. Сначала нужно изучить график финансирования будущего проекта, периодичность поступления денег на реализацию. Чтобы было чёткое сопоставление, выделяются дефицитные ресурсы – «узкие» специалисты, специфические материалы и прочее. Чем доступнее ресурс, тем быстрее он будет использован. Чем он реже, тем сложнее его достать, могут потребоваться изменения в расписании по срокам.
  4. Определение наличия/отсутствия внешних ограничений. К таковым можно отнести – сезонность, сроки поставок материала и оборудования. Например, во время одного из этапов выпадает национальный праздник, работать в этот день нельзя. Это нужно учесть, особенно если эта дата выходит на будний день.
  5. Потенциальные риски – их нужно спланировать. Они могут быть различными, поэтому нужно отдельно подготовить план реагирования. Он, в свою очередь, может оказать прямое влияние на календарный план проекта.

Существует 2 стратегии реагирования на возникновение рисков – активная и пассивная. Выбор вносит определённые коррективы, которые нужно учесть при составлении графика.

Например, активное реагирование – разработка дополнительных мер и работ, направленных на минимизацию рисков. Они включаются в план, поэтому могут несколько увеличить срок поэтапный срок исполнения.

Пассивное реагирование – использование дополнительных финансовых ресурсов для минимизации рисков. Влияние на план оказывает, но не такое сильное, как активное реагирование.

Документация календарного плана проекта

Когда график будет составлен, его необходимо согласовать со всеми участниками программы. Как показывает практика, чтобы согласование прошло успешно, документ должен быть составлен довольно подробно, но не избыточно. То есть, если за несколько видов работ ответственность несёт один и тот же ресурс, то выделять этот нюанс нет необходимости.

Если же за исполнение конкретной задачи отвечает другой ресурс, то её не только нужно выделить в отдельный блок, но и детализировать. Для того чтобы правильно создать, необходимо поручить ответственным лицам подготовку следующей промежуточной документации:

  • сводный план;
  • для каждого исполнителя отдельно составляются календарные графики исполнения работ;
  • обоснованные детальные графики по пакетам однородных работ;
  • подробное расписание того, как будут заключаться договора и контракты для целей исполнения плана;
  • актуальная информация о потребностях в тех или иных ресурсах на каждом этапе;
  • список мероприятий организационно-технологического характера, которые будут применяться для оптимальной реализации поставленных задач;
  • схема контролирования проведения каждого этапа работ.

Если план составлен верно, пройдены все предварительные этапы, все согласования, с его помощью можно получить исчерпывающую информацию о будущих работах.

Из него можно почерпнуть следующие сведения:

  • наличие/отсутствие предписаний по правильному и оптимальному выполнению тех или иных действий;
  • документы по каждому мероприятию;
  • наличие/отсутствие мониторинговых исследований по данному проекту;
  • наличие/отсутствие оснований для изменений хода программы.

Образец календарного плана выполнения работ может выглядеть так:

или так:

Образец электронной формы календарного плана-графика

 Заключение

Существуют компьютерные программы, позволяющие создавать проекты автоматически. Программа сама задаёт необходимые параметры, что значительно упрощает процесс создания документа.

Кроме того, он сразу же готов в электронном виде, его можно разослать исполнителям и ответственным лицам.

Потом его нужно просто распечатать, согласовать, заверить подписями ответственных лиц, в том числе, заказчика.

Заказать бесплатную консультацию юриста

Источник: https://urist-bogatyr.ru/article-item/kalendarnyy-plan-proekta/

О бизнесе
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: